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近日，廣西建材院召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面客觀分析上半年工作情況，謀篇布局下半年重點(diǎn)工作。公司黨總支書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（主持全面工作）胡斯亮主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

胡斯亮講話

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上半年工作并表態(tài)，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議指出，上半年公司緊緊圍繞北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針和集團(tuán)公司提質(zhì)降本增效工作部署，持續(xù)深化總承包項(xiàng)目轉(zhuǎn)型這一戰(zhàn)略布局，聚焦工作目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，為公司完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下應(yīng)充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，正視企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，從加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控、提升內(nèi)部管理質(zhì)效、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)三大方面入手，持續(xù)提升公司項(xiàng)目管控力、內(nèi)部執(zhí)行力、人才向心力，并重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作：

一是做好提質(zhì)、降本、增效工作，要全面貫徹落實(shí)北投集團(tuán)和集團(tuán)公司提質(zhì)降本增效工作部署，樹(shù)立過(guò)緊日子思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接公司成立四十周年；

二是做好質(zhì)量與安全管理，要深刻吸取近期國(guó)內(nèi)安全事故教訓(xùn)，提高政治站位，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全防線，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保全年安全形勢(shì)平穩(wěn)可控；

三是增強(qiáng)中層干部的管理能力，公司從咨詢?cè)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)渡到工程總承包業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，中層干部要不斷提高管理素養(yǎng)，提高部門的整體運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)表現(xiàn)；

四是提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量和溝通能力，實(shí)現(xiàn)高效的設(shè)計(jì)協(xié)同，共同推進(jìn)工程總承包項(xiàng)目的順利實(shí)施。

公司中層管理人員，經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會(huì)議。

圖文丨楊雅惠

編輯丨何思賢

校核丨毛   羽

審核丨朱芳雯