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為貫徹落實集團公司“清廉交科”建設以及工程建設領域腐敗問題專項整治工作部署會精神，5月9日，建材院公司組織召開推動“清廉交科”建設、工程建設領域腐敗問題專項治理“雙落實”工作部署會暨領導干部集體談心談話。集團公司紀委書記曹立兵出席會議，并開展領導干部集體談心談話。集團公司副董事長、公司黨總支書記、董事長陳向榮，集團公司紀檢監(jiān)察室主任鄧廷權，公司總經理、黨總支副書記、副董事長胡斯亮，財務總監(jiān)甘天亮，黨總支副書記、副總經理朱芳雯、集團公司派駐紀檢監(jiān)察專員索瀟以及公司中層干部、關鍵崗位員工共計三十余人參加會議。 

圖為曹立兵講話

曹立兵對公司近期的發(fā)展以及黨風廉政建設工作成果給予充分肯定，并指出要深入貫徹落實林家勝董事長的講話精神，深刻體會“六清交科”建設、工程建設領域腐敗問題專項治理、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接專項監(jiān)督等三項工作的重要意義。曹立兵強調公司要結合自身業(yè)務特點，持續(xù)推進清廉建設：一是要推動“清廉班子”建設落地實施，推進建材院黨風廉政建設取得進一步成果；二是要緊盯工程建設領域腐敗問題，嚴防死守“廉潔關”，把牢項目概算關，完善工作流程，加強過程監(jiān)督；三是領導班子成員要做遵規(guī)守紀表率，引導黨員干部廉潔齊家、干事創(chuàng)業(yè)；四是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，加大監(jiān)督檢查，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題采取措施，補好制度缺失的漏洞；五是信訪上訪要依規(guī)依矩，能合法合規(guī)合理的進行信訪舉報工作；六是規(guī)范項目的管理，樹立公司品牌，不斷加強項目管理與執(zhí)行力，積極做好現有的項目，不斷發(fā)揮品牌效益；七是建立健全風險防控機制，做好內控管理，加強制度執(zhí)行力建設，推動內部管理的規(guī)范化、標準化；八是落實以案促改，杜絕類似問題重復出現，不斷鞏固問題整改成果，形成長效機制。 

圖為陳向榮講話

陳向榮強調，要深入落實集團公司“清廉交科”建設、工程建設領域腐敗問題專項治理工作，以政治清明、企業(yè)清廉、干部清正、環(huán)境清朗為主要目標，提升公司整體廉潔程度：一是加強清廉班子建設，落實政治監(jiān)督工作、重大事項前置研究、“兩清單”“兩報告”制度，暢通舉報渠道，推動公司清廉建設；二是加強清廉項目建設，規(guī)范工程項目管理，時刻緊盯工程建設領域腐敗問題；三是加強清廉部門建設，強化公司內控合規(guī)管理，持續(xù)開展重點領域廉政風險自查自糾工作，防范廉政風險；四是加強清廉文化建設，積極開展各式各樣廉政活動，將清廉文化建設融入到公司生產經營的各項工作中，夯實清正廉潔的思想根基。 

圖為會議現場

隨后，曹立兵與全體公司領導干部進行集體談心談話，通過通報違紀違法案件、開展典型案例剖析等方式，教育引導大家全面反思工作中存在的漏洞，吸取深刻教訓，做到以案為鑒、以案立德、以案明紀、以案守法，積極參與到“清廉交科”建設工作中，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開?。ㄎ?圖  何思賢）